코비드-19 발생 이후, 호텔 산업이 큰 타격을 입었습니다. 포커 플레이어 Asset Management Co 산하 크라운 플라자 상하이 샤양 레이크(샤양 레이크 호텔)., 주식회사. (포커 플레이어AM)도 예외는 아니었습니다. 칭푸구의 의료진을 수용한 3번 건물 외에, 1번 건물에는 매일 예약만 가능한 장기 투숙 객실이 10개 정도 있었습니다., 방 점유율은 25%에 불과했습니다., 호텔'중국식당, 양식 레스토랑 및 기타 상점이 폐쇄되었습니다, 그리고 호텔의 80%'직원들이 대기하고 있었습니다.

그 순간 연회장에서는 결혼식 연회를 취소하러 온 JD Qingpu 책임자가 JD Qingpu라고 말했습니다.'창고에 일손이 부족했습니다. 뉴스에서, 호텔'의 경영진이 아이디어를 내놓았습니다. 호텔에서 포커 플레이어을 시도해 볼 수 있나요?;직원 공유포커 플레이어;? JD Qingpu에 연락한 후, 호텔은 권리와 의무에 관해 호텔과 합의했습니다., 관리 시스템, 지원 조치, 법적 위험 및 책임 귀속. 직원의 자발적 신청 시, 호텔에서 JD Qingpu에 첫 번째 직원 그룹을 보냈습니다.'3월 3일 창고. 협상부터 취업까지 협력을 완료하는 데 영업일 기준 단 4일이 걸렸습니다..

말씀 손자의 병법 간다, "그러므로, 물이 일정한 형태를 유지하지 못하는 것과 마찬가지로, 그래서 전쟁에는 일정한 조건이 없습니다.; 적에게 전술을 조정할 수 있는 사람'의 조건과 승리는 신이라고 부를 수 있습니다." 코비드-19 전투는 새롭고 독특한 공유 경제 모델의 출현을 가져왔습니다."직원 공유" 완전히 승리한 결과. 샤양 레이크 호텔로, "직원 공유" 임금 압박을 완화했을 뿐만 아니라, 또한 전염병으로 인한 영향을 완화했습니다; JD에게'창고, 직원 부족을 해결했습니다; 호텔로'직원, "직원 공유" 새로운 노사 관계를 만들었습니다. 코비드-19 예방 및 통제 속에서, 포커 플레이어AM과 그 자회사는 작업 및 생산 재개를 조직하기 위해 총력을 기울였습니다., 혁신을 만들어라, 그리고 전염병 예방 및 통제와 경제 발전에 기여.