국유 자산 및 국유 자본 개혁의 새로운 라운드에 대해 설정된 요구 사항을 추가로 구현하여 피망 포커 현금화의 "Twin-wheel" 전략, 즉 국유 자본 운영 및 투자 관리에 봉사합니다. 피망 포커 현금화는 상하이 국유 자산 감독 관리위원회의 업무 요구 사항과 피망 포커 현금화의 실제 계획을 논의하고 피망 포커 현금화의 기업 문화 발전을 더욱 강화하기 위해 5월에 기업 문화 개발 프로젝트(1단계) 시작 회의를 개최했습니다. 5일 회의에는 피망 포커 현금화 임원, 피망 포커 현금화 각 부서장, 자회사 대표, 헤두컨설턴시 프로젝트 리더, 기업문화 프로젝트 실무진 등이 참석한다.

CPC 피망 포커 현금화 위원회 부비서 Ding Xiaoyun 여사가 회의를 주최하고 피망 포커 현금화 기업 문화 프로젝트 팀의 명단을 발표했습니다.

피망 포커 현금화 회장이자 CPC 피망 포커 현금화 위원회 서기인 Shen Jun 씨는 기업 문화가 기업의 포괄적인 역량을 나타내는 지표이며 기업 문화 프로젝트의 이 단계가 수행될 것이라고 지적했습니다. 역사로부터 계승되어야 할 문화, 현재의 개발 요구에 따라 개선되어야 할 문화, 미래 발전을 위해 포함되어야 할 문화의 세 가지 측면에서 이 프로젝트는 피망 포커 현금화의 협력 문화의 핵심을 계승하고 추출할 것입니다. 짓다 피망 포커 현금화의 개혁과 혁신의 무형 자산을 추가하고 회사에 강력한 문화적 소프트 파워와 이념적 보장을 제공하기 위해 피망 포커 현금화의 문화 개념 시스템을 업그레이드합니다.

Shen Jun 씨는 기업 문화 프로젝트를 수행하기 위해서는 다음과 같은 측면에서 노력해야 한다고 강조했습니다. 첫째, 주관적인 주도성을 강화하고 관련 업무를 수행하기 위해 서로 적극적으로 협력하는 것입니다. 각 부서의 구성원과 간부가 주도적으로 인터뷰와 토론에 진지하게 참여하고 사고방식을 해방하여 자신의 생각을 말하며 프로젝트에 필요한 인력과 물질적 지원을 제공해야 한다. 궁극적으로 전체적인 합의에 도달하려면 피망 포커 현금화의 직원이 기업 문화 프로젝트의 중심입니다. 셋째, 당 건설사업을 주도적으로 맡아 노동조합, 공산주의청년동맹 등 피망 포커 현금화 대중조직을 적극 활용해야 한다. 등 새로운 제안은,

회의에서 기업문화 프로젝트 선도 그룹 사무처장인 마하이옌(Ma Haiyan) 여사는 피망 포커 현금화의 기업 문화 발전 계획(2017-2019)에 대해 브리핑하고 기업 문화 발전 프로젝트의 주요 내용을 소개했습니다( 1단계) 및 프로젝트 홍보 준비