CPC 플래닝 포커 위원회는 코로나19 예방 통제에 관한 시진핑 총서기의 중요한 지시를 확고히 실천했습니다., 및 CPC 상하이 위원회의 결정, 상하이시 정부 및 상하이 SASAC. 전염병 통제 우선, 그리고 해상도 포함, 우리는 SOE로서의 책임을 다하기 위해 단호한 조치와 신속한 조치를 취했습니다.. 우리는 상하이의 전염병 통제를 위한 전반적인 계획에서 적극적인 역할을 했습니다., 전염병 통제와 기업 개혁 및 발전 사이의 균형을 유지, 선구자, 롤모델로서 기층 당조직과 당원들의 역할을 충분히 발휘합니다., 전염병 퇴치 캠페인에서 SOA 및 SOE의 힘을 기여하기 위해.

플래닝 포커의 모든 당원은 다음을 만들기 위해 조직되었습니다“이중 로그인” &ldquo에서 24시간 이내;상하이 개척” 플랫폼. 상하이 SASAC의 요구에 따라, CPC 플래닝 포커 위원회는 6명의 자원봉사자로 구성된 팀과 24명의 자원봉사자로 구성된 백업 팀을 제안했습니다..상하이의 중앙 격리 지점에 자원 봉사 지원을 제공하는 것에 대한 상하이 SASAC의 요구 사항을 충족하기 위해, 플래닝 포커는 보안 및 청소를 위해 자원봉사자 9명과 전문팀 25명으로 구성된 팀을 제공했습니다.. 지하철 시스템을 위한 자원봉사자 동원에 대한 상하이 SASAC의 요청에 대한 응답, 플래닝 포커는 장쑤루 지하철역 지원 서비스를 제공하기 위해 6명으로 구성된 청소년 자원 봉사 팀을 제안했습니다.. CPC 상하이 시위원회 조직부 및 상하이 SASAC 당위원회의 요구에 따름, 우리는 코로나19 예방 및 통제의 최전선을 지원하기 위해 당원과 간부들로 구성된 25명의 자원 봉사 특공대 팀을 제공했습니다.. 총 17명의 자원봉사자가 최전선에 파견되었습니다.. 상하이시위원회 조직부의 요구에 따라, 우리는 언제든지 비상 임무를 수행할 수 있도록 10인의 비상 대응 자원 봉사 특공대를 제공했습니다.. 모든 간부 및 직원이 지역사회 방역 봉사활동에 적극적으로 참여했습니다.. 작업 및 생산 재개일까지, 플래닝 포커 전체 직원의 28% 이상이 전염병 통제를 위한 자원 봉사자로 활동했습니다., 1인당 자원봉사 횟수가 11회 이상. 작업 및 생산 재개 후, 상하이 SASAC의 정기적인 전염병 예방 및 통제를 위한 자원 봉사 요구 사항에 따름, 정기봉사단 및 긴급지원 선봉특공대 창설, 둘 모두 플래닝 포커의 젊은 당원과 리그 회원으로 구성되었습니다., 전염병 예방 및 통제를 위한 자원 봉사 서비스 제공을 목표로, 그리고 전염병에 대비한 최전선 병력을 비축하고 강화합니다.

플래닝 포커는 중앙 정부의 관련 문서에 규정된 원칙을 구현했습니다.,상하이시 정부 및 상하이 SASAC, 기업 지원 정책을 적극적으로 촉진했습니다., 중소기업, 자영업자에 대한 주택임대료 감면정책을 엄격히 시행, 책임 강화, 모범적인 역할을 했습니다, 국유주택의 임대료 인하 및 면세를 철저히 추진, 표준화되고 효율적인 방식, 방역과 경제사회의 회복과 발전에 기여하기 위해.